Servicio
Consultoría TI
Transformamos tu ecosistema tecnológico con estrategia, gobierno y ejecución medible.
Transformamos tu ecosistema tecnológico con estrategia, gobierno y ejecución medible.
Alineamos tecnología y negocio con estrategias realistas que impulsan crecimiento, eficiencia y resiliencia. Diagnosticamos tu situación actual, identificamos brechas críticas y priorizamos iniciativas según impacto y viabilidad.
Definimos roadmaps trimestrales con OKRs, presupuestos, requerimientos de talento y gobernanza liviana. El resultado es un plan accionable que guía inversiones, timing y responsables.
Acompañamos la ejecución con PMO ágil, coaching a líderes y seguimiento continuo de KPIs para asegurar que la transformación se mantenga en el tiempo.
OKRs alineados entre negocio y tecnología
reducción de riesgos críticos priorizados y seguidos
mayor predictibilidad en entregas trimestrales
Traducimos la visión ejecutiva en planes concretos con responsables, presupuesto y métricas claras.
Mentoreamos a líderes y squads para que adopten nuevos procesos, herramientas y formas de trabajo.
Tratamos riesgos tecnológicos, operativos y regulatorios con planes de mitigación y seguimiento riguroso.
Dentro de Skydev
Mostramos momentos clave de nuestro trabajo: workshops, tableros, operación y seguimiento de resultados para que imagines cómo trabajaremos con tu equipo.
Workshops ejecutivos para alinear prioridades, aclarar objetivos y definir sponsors.
Dashboards ejecutivos que brindan visibilidad a dirección y facilitan decisiones oportunas.
Equipos alineados y coordinados para ejecutar la estrategia con foco en valor de negocio.
Beneficios clave
Visión estratégica clara: entendemos tu negocio, proponemos objetivos alcanzables y definimos cómo la tecnología los habilita.
Roadmap priorizado por impacto: ordenamos iniciativas, estimamos beneficios y construimos un portafolio balanceado entre quick wins y apuestas estratégicas.
Gobernanza eficiente: rituales, comités y dashboards que permiten tomar decisiones de inversión o re-priorización sin burocracia.
Gestión de riesgos y seguridad: identificamos riesgos críticos, planes de mitigación y requisitos regulatorios o de compliance.
Talento y cultura: plan de capabilities, proveedores y formación para que tu organización pueda ejecutar la estrategia.
Entregables concretos
Ruta de trabajo
Semana 1: discovery ejecutivo, entrevistas con líderes, análisis de documentación y KPIs actuales.
Semana 2-3: diagnóstico profundo por dominios (producto, datos, infraestructura, seguridad, talento) e identificación de oportunidades.
Semana 4: diseño de roadmap trimestral con iniciativas priorizadas, estimaciones y plan financiero.
Semana 5: definición de modelo de gobierno, rituales, KPIs y responsabilidades.
Semana 6 en adelante: acompañamiento, seguimiento y coaching para asegurar la ejecución y ajustar el plan según resultados.
Realizamos workshops y entrevistas con líderes de negocio, co-creamos iniciativas y alineamos los OKRs en conjunto. Negocio participa en la priorización y en la gobernanza para asegurar ownership compartido.
Sí. Podemos integrar un equipo de acompañamiento que facilite ceremonias, gestione riesgos, monitoree KPIs y brinde coaching a líderes y squads.
Incluimos un plan de sourcing y criterios de selección. Podemos apoyar en procesos de evaluación, negociación, onboarding y seguimiento de proveedores estratégicos.
Co-creamos un plan en menos de 48 horas y te damos visibilidad de equipo, tiempos y costos.